最新报道！小红书员工两年成“活化石”？高薪难掩内忧外患，组织动荡引人才流失

小红书员工两年成“活化石”？高薪难掩内忧外患，组织动荡引人才流失

北京，2024年6月14日 - 近日，有消息称小红书内部存在严重的员工离职现象，两年工龄员工已是“活化石”。据了解，小红书员工流动性高、平均司龄短、工作强度大、加班文化严重，即使薪酬具有竞争力，也难以留住人才。

高薪背后的代价：员工身心俱疲

据多位小红书前员工透露，公司奉行“狼性文化”，工作节奏快、压力大，加班现象普遍存在。此外，小红书还推崇“复盘文化”，要求员工不断总结经验，这导致员工工作成果容易被迅速消耗，难以获得晋升机会。

一位不愿透露姓名的前员工表示，他在小红书工作两年后离职，主要原因是工作强度太大，且看不到职业发展前景。他表示，公司经常要求员工加班到深夜，甚至通宵工作，而且绩效考核压力很大，稍有不慎就会被淘汰。

组织动荡加剧人才流失

除了高强度工作文化之外，小红书近年来还面临着严重的组织动荡问题。公司频繁调整组织架构和高管，导致员工工作内容和汇报对象频繁变化，也使得员工难以形成归属感和认同感。

据了解，小红书在过去一年内经历了多次组织架构调整，涉及电商、社区、内容等多个业务板块。此外，公司还出现了多名高管离职的情况，包括CTO、CMO等人。

组织动荡使得小红书员工士气低落，也进一步加剧了人才流失。许多员工表示，对公司未来发展感到迷茫，因此选择离开寻找新的机会。

小红书如何留住人才？

小红书的员工离职问题已经引起了公司管理层的关注。近日，小红书CEO曾表示，公司将通过改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等措施来留住人才。

然而，要想真正留住人才，小红书还需要从根本上改变“狼性文化”和“复盘文化”，建立更加人性化、更具长远发展的管理机制。同时，公司也要加强组织建设，减少内部动荡，为员工营造更加稳定的工作环境。

以下是一些关于小红书员工离职问题的额外信息：

• 小红书并非唯一一家面临员工离职问题的互联网公司。近年来，许多互联网公司都出现了员工流动性过大的问题。
• 员工离职会导致企业生产效率下降、研发创新停滞、人才竞争力减弱等问题。
• 企业需要采取多种措施来留住人才，包括改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等。

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金阳新能源(01121)高层变动：康庄接任执行董事，梁子冲卸任

香港，2024年6月18日 - 金阳新能源（01121）今日宣布，公司高层出现人事变动。梁子冲先生因其他工作安排，自2024年6月14日起卸任执行董事及董事会主席职务。公司首席财务官康庄先生获委任为新的执行董事。

梁子冲先生自2019年7月起担任金阳新能源董事会主席，在任期间带领公司实现了快速发展，为公司做出了重大贡献。康庄先生自2017年12月起担任金阳新能源首席财务官，拥有丰富的财务管理经验和卓越的领导能力。

金阳新能源董事会对梁子冲先生的贡献表示衷心感谢，并相信康庄先生能够带领公司继续前进，再创佳绩。

新任执行董事康庄简介

康庄先生拥有超过15年的财务管理经验，曾在多家上市公司担任高级财务管理职务。他拥有香港中文大学工商管理硕士学位和英国注册会计师资格。

康庄先生表示，他很荣幸获委任为金阳新能源执行董事，并对公司未来发展充满信心。他将与公司团队紧密合作，继续推动公司业务发展，为股东创造更大价值。

金阳新能源简介

金阳新能源是一家主要从事太阳能光伏组件、电池和光伏系统的研发、生产和销售的高科技企业。公司产品广泛应用于光伏电站、工商业分布式光伏、光伏建筑一体化等领域。

金阳新能源拥有完善的研发、生产和销售体系，产品质量和技术水平均处于行业领先地位。公司已在全球建立了广泛的销售网络，产品远销欧美、亚洲、非洲等多个国家和地区。

金阳新能源致力于为全球客户提供优质的光伏产品和解决方案，为实现全球能源的可持续发展贡献力量。

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